今年9月，无锡市惠山区紧扣无锡市深化“红链赋能”三年行动规划部署，以全国“质量月”活动为契机，锚定优势产业链——汽车及零部件产业链，着眼生产管理中存在的质量管控难题，深入实施“数质赋能 红链惠企”行动，不断以“党建在链”驱动“产业强链”，推动汽车及零部件产业链质量全面提升。

抓链主，以点牵线撬动质量提升

“过去，即便是链主企业也只能通过市场手段调控链上企业行为。加入产业链党委以后，链主企业得到‘看得见的手’支持，就可以依托‘组织链’和‘生产链’双系统进行品控，供应商产品的合格率提高了20%以上。”惠山区汽车及零部件产业链党委相关负责人说。

瞄准现代产业链“枢纽”，惠山区牢牢扭住链主这个关键，产业链党委围绕“链主带动”建章立制，撬动全链条质量提升。建工作专班。牵头成立全链条质量管理数字化升级专项工作小组，由链主企业上汽大通无锡分公司党委书记挂帅，5名链上成员党组织书记任组员，按月评价质量指标，链主牵头持续推进质改工作。建三级体系。发挥“龙头示范、组织引领”作用，工作小组结合链上发展实际构建“链主企业示范牵头、链上党组织重点发展、链上企业全面参与”的三级推广体系，累计指导18家链上企业完成质量管理数字化改造。建保障机制。充分发挥链主企业市场主导优势，由产业链党委指导建立“负面清单制度”，对不符合相关国家技术标准、未按质量标准交付产品的链内供应商，从严从重予以处罚，打造区域内全链条一体化质量标准体系。

强链属，先锋引领造就质量提升

“我们新研发了一款汽车轮毂，但在实验过程中发现产品性能不稳定，合格率只有60%多。”站在新产品产线前，无锡戴卡轮毂制造有限公司负责人感慨，“产业链党委在得知我们的难题后，第一时间委派‘红色工匠’进驻车间，帮助我们攻克了技术难题，订单得以顺利交付。”

链属是产业链的主体，如何调动起这一力量，是实现产业链质量工作提档升级的关键。对此，惠山区选择把链属企业党员作为破题关键。组建“红色工匠”队伍。由产业链党委牵头，联合科技、人社、工会等部门沿链开展摸排，梳理链上省市区劳模、惠山工匠、高层次人才先锋力量，组建14人的“红色工匠”队伍，为产业链质量提升提供“红色智囊”服务。打造“红色道场”载体。在产业链内部深入开展“传帮带”工作，由“红色工匠”担任导师，依托劳模工作室、工匠道场等载体开设“质量”课程，形成覆盖全产业链生产环节的行业培训体系，源源不断为产业链发展输送先锋力量、业务骨干，累计培育高技能人才130余人。创设“揭榜挂帅”项目。针对质量提升“堵点卡点”，产业链党委发布“揭榜挂帅”项目，由链上党组织领题、链上党员破题，设立以来累计形成任务清单42项，成功推动2家链上供应商完成EP系统接入，制造质量DR提升8%，供应商绩效评价提升20%。

建联盟，多链融合赋能质量提升

“调研中，很多企业反映质量提升是一项系统工程，离不开技术、人才、政策的全方位支持。因此，惠山区以产业链为主线，将党建联盟作为赋能强链的重要纽带，积极探索建立多主体融通创新生态。”惠山区委组织部相关负责人说。

打造“技术链”。组建“惠山区质量强链党建联盟”，联合中国质量认证中心南京分中心等6家单位，设立园区质量小站2个、专业质量小站3个，累计就近就便为企业提供质量检测服务325次，开展政策宣讲、数字化质量专题培训等特色活动25场（次），惠及链上企业115家。融合“人才链”。立足惠山区“院士经济”特色禀赋优势，借力无锡市新型工业化高职院校人才联盟，对接华科大无锡研究院、无锡职业技术学院等19家“智力资源”，面向质量提升设立研究课题7个，成功助力江苏毅合捷汽车科技股份有限公司入选国家级博士后科研工作站。优化“服务链”。组建“惠企”党建联盟，联合发改、工信、金融等20家单位打造“惠企CALL”数字化服务平台，企业需求一键速达、服务诉求即时回应，上线以来，累计帮助链上企业解决质量数据共享、规范产品标识、质量追溯体系建设等需求37个。 唐艳燕 于冬冬