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中央组织部组织局副巡视员孟朝辉
红豆集团把企业党委作为政治领导核心，与三会融为一体，由董事会、监事会、监理层的主要负责人构成党委，将党的领导和企业的发展紧密结合起来，这是一种非常好的尝试。在党的政治优势得到保证的前提下，还能把它转化成体制的优势和制度的优势，这才能使我们党的政治优势得到充分发挥。因此，红豆集团关于“一个核心、三个优势”的经验，从体制上、制度上，都做了积极地探索，为企业的良性发展提供了一个非常好的经验。
关于红豆集团的人才优势我觉得也值得我们的学者学习借鉴。红豆集团85%的厂长、经理，85%以上的代表都是党员，真证明了一个道理，就是说我们的人才大量聚集在党内，不光实在社会各个阶层，在企业里面人才大量集中在党内，关键是看到我们能不能够把这个人才优势充分发掘出来。作为我们的企业经营者，就要考虑在企业的经营中自觉地把这个人才优势运用到企业的发展中，充分重视共产党员的先锋模范作用，把企业当中的人才，特别是党内的人才充分发掘出来。我觉得这一点对于我们所有的民营企业，以及社会各界各个阶层都有很好的借鉴意义。实际上我们国家也是这样，大量优秀的人才，首先是在党内，关键是看我们能不能够把这些人才的作用发挥出来。
这些年来，红豆集团对外捐款捐物八千多万，特别在汶川地震中，自觉地捐款、捐物，还号召广大共产党员缴纳特殊党费，充分表现了企业的社会责任感。此外，红豆集团还响应国家号召，实施企业走出去战略，在柬埔寨建立工业园区，提升中国的国际形象，推动两国经济发展，将社会责任和国家走出去的战略紧密结合起来，这一点也值得我们学习。
总而言之，红豆集团“一个核心、三优势”的经验，对我们国家实现战略目标，尽快消除金融危机负面影响，都具有现实的意义，应该进一步地宣传和发扬。