中国江苏网 >
国务院发展研究中心副局级研究员、教授、博士生导师 张忠法
在“一核心三优势”的红色模式中，红豆集团要实现新的跨越式发展，我建议要打好八个组合拳。
第一，红豆集团要积极探索怎样与国家级、世界级的发展项目相结合，打好项目发展的组合拳.将红豆经验运用到高智慧高科技的项目，使红豆集团走出中国，走向世界。
第二是打好资金组合。哪些项目需要哪些资金，哪些项目怎么匹配，民营资金申报项目现在要高智商。红豆集团要申报国家项目、世界级项目，就要打好各种资金的组合拳，这个还需要我们继续努力。
第三，要打好创新组合拳。现在有三大创新，原始创新、基层创新和深入创新。这些创新当中，我们的大企业，应该利用国内技术专利和国际的技术专利，在资金创新的路上打好组合拳，争取到技术优先权，才能在世界舞台上占有主动。
第四是人才的组合拳。我们的人才是多层次多方面的，在组合上要有新招，出新方案，更好地发挥人才优势，不惜成本争取一流人才。
第五，要打好资源组合拳。现在中国经济已经与世界接轨，对外的话语权越来越强，我们应利用有力的国际环境，争取更多的国外项目，这是我们下一步发展，也是一个增长极。
第六，要打好企业文化组合拳。我们民营企业要建立新型企业文化，做出文化品牌，并力求对中国文化产生巨大影响。
第七是民生的组合拳，用公平正义解决分配的公平问题。
第八是力量组合拳，发挥我们党政工的力量。