为切实推进学习型、服务型、创新型党组织建设，巩固“三严三实”专题教育成果的重要内容，白下高新以“员工讲堂”为抓手，从机关党建和非公党建两大层面推进，突出问题导向，坚持“听众至上”，精心治学施教，全面提升党员干部学习的自觉性和主动性，将党员冬训打造成为一道靓丽的风景线。

一、特色做法

白下高新“员工讲堂”从2011年11月启动实施。根据2015-2016年度基层党员冬训工作的总体部署，结合园区非公企业党建工作特点，园区党工委活化教育形式，在每周三“员工讲堂”基础上，分别通过开展机关学习竞赛和非公企业党组织书记集中轮训活动，将工作全面铺开，确保园区冬训覆盖面和参训率。

机关党建层面，以各职能处室为参赛单位，开展机关学习竞赛活动。各主体轮流负责一期全员学习活动，结合自身业务特点拟定学习计划，确定学习内容和学习方式，并具体牵头负责全员的学习活动。每场活动结束后由全体员工进行质量评判，最后形成各主体的综合评分，评分纳入年终绩效考核。期间，先后开展党的十八届五中全会精神和“四个全面”专题解读、赴“蚁贪”警示教育馆实地党风廉政教育、园区“十三五规划”讲解等等。

非公党建层面，启动基层党组织书记轮训工作。由园区党工委牵头，围绕强化基层党组织整体功能，更好地发挥战斗堡垒作用专题，每周举办一期轮训学习班，采用“请进来”、“走出去”的方式，主动联系区委党校开展主题宣讲、集中学习辅导，同时组织外出学习兄弟园区党建工作的好做法、好经验，使冬训工作更加贴近基层支部、贴近党员思想实际、贴近企业发展实际。

二、创新特点

1、突出“问题导向”，科学设置主题。“员工讲堂”开始前，先行开展学习计划调研，掌握各部门和下属党组织需求，确定讲课主题和形式。针对每期讲课主题，及时下发通知，征集各部门和各支部遇到的实际问题。根据业务需要和企业需求，在分管领导把关指导下，讲课人认真备课，确保讲课内容具有较强的针对性和实效性。

2、着眼“打造品牌”，精心治学施教。“员工讲堂”每期一个半小时，有主题宣讲和问题解答两个环节。授课人在规定时间内精心施讲，准确解读政策、透彻分析案例，对各部门和各支部反映的共性问题给出指导性意见。每次讲课，园区党工委副书记和各部门分管领导都到场督学促学，确保听课的人员、时间和精力到位。

3、坚持“听众至上”，做好延伸服务。每期“员工讲堂”结束后，及时收集听课反应，广泛听取意见建议，改进教学工作；由各企业党组织书记和支委，切实针对不同类型、不同层次党员的不同要求，实施分类、分层培训，及时把讲课内容进行传达，确保每一名党员都能够及时学习掌握；及时组织力量研究各部门和各支部提出的难点问题，做好反馈交流，推动各职能处室利用下企业调研的时机，上门进行答疑释惑。

三、学习成效

白下高新2015-2016年度党员冬训为期10天，通过“员工讲堂”，园区上下形成了“你追我赶、对标找差”的全员学习氛围，全体党员干部进一步提高了宗旨意识，进一步增长了园区发展见识，进一步激发了干事创业的热情。集中体现了“两个服务”，即服务园区科学发展、服务党员干部能力提升；坚持了“问题导向”，认真回答工作需求与企业遇到的难题，找准结合点，抓到关注点；强化了“上下联动”，充分调动全园区学习的积极性，共同建设“学习家园”，合力打造学习品牌。

“员工讲堂”让党员冬训成为一道靓丽的风景线，用学习的方法解决园区建设发展中的实际问题，为园区发展注入新活力，为园区在“迈上新台阶、建设新秦淮”征程中奋力走在前列。