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南钢:绘就高科技产业集团新蓝图
——东南大学首席教授徐康宁对话南钢党委书记、董事长黄一新
2020-05-26 09:08:00  来源:新华日报

高质量发展中的南钢集团

美丽的南钢九龙湖

南钢厂区美景如画

5月10日,第四个中国品牌日,中国冶金报发布2020年中国钢铁行业品牌榜,南京钢铁股份有限公司荣登“中国卓越钢铁企业国际影响力品牌”。今年1-4月份,南钢实现营收478亿元,利税总额15.09亿元,其中上缴税金5.8亿元,实现工业总产值221.1亿元。面对疫情“黑天鹅”冲击,南钢却实现了逆势上扬。那么,是什么为南钢注入了源源不断的发展后劲?本期《智库周刊》邀请了江苏省政府参事、东南大学首席教授徐康宁和南钢党委书记、董事长黄一新,展开“云对话”,共同探讨南钢的高质量发展之路。

保障全球供应链稳定运行

徐康宁:今年疫情“黑天鹅”重创全球经济,钢铁行业也受到较大冲击。而南钢却在这场“大战”“大考”中表现突出,下好了先手棋,实现了逆势上扬。这些,南钢是如何做到的?

黄一新:防控疫情是首要任务,发展经济是永恒主题。在这场全方位、全领域、全空间的战“疫”中,南钢借助数字化、智能化硬核手段,充分发挥智能制造优势,通过数字化转型、网络化协同、智能化升级,构建全要素、全产业链、全价值链资源整合体系,促进疫情防控、经营与服务的全面协同,增强企业在不可预测复杂性环境里的“免疫力”。

在保障全球产业链复工复产中,南钢推进采购电子合同,通过供应链一体化平台进行船运管控和库存管理,通过C2M云商平台实现采购与销售的“零接触”和“零距离”服务,保证了国家重点工程、“一带一路”项目用钢等订单有序生产、正常交付,用高质量产品拉动了产业链复工,和客户之间建立起更加紧密的产业链共生共荣的生态关系,将用户个性化需求与大生产精准对接,出口发船连续创造月度新纪录。2月份实现出口发船超过8万吨,3月份新接出口订单超过20万吨,保障了南钢全球供应链、产业链的稳定运行。

徐康宁:疫情是重大突发性危机,对各行各业都是极其严峻的考验,善于在危机中寻找发展的新机遇,锤炼化危为机的本领,更能显示一个企业的核心竞争力。南钢紧紧把握了数字化、智能化的时代脉动,用新经济的最新科技武装实体经济,这是最艰难时刻彰显企业“真心英雄”的关键所在。南钢在疫情中逆势而上的经典案例也充分说明,数字经济在传统产业中大有可为,制造业数字化、智能化是做大做强实体经济的主要方向,其他企业可以从中得到许多启示。

“五包”大爱彰显责任担当

徐康宁:企业的真正价值在于社会担当。实践证明,企业只有加强社会责任担当,才能做大做强,行稳致远。一直以来,南钢把社会责任担当作为企业核心竞争力的重要元素。那么,在这场突如其来的疫情中,南钢践行了怎样的责任担当?

黄一新:制造业是稳定经济增长和社会发展的“压舱石”,在突发疫情时更显重要。南钢积极响应党和国家用“共同体”“一盘棋”理念打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的号召,在担当社会责任上做出了一系列安排。

一是投放“公益包”。第一时间向社会捐赠1000万元疫情防控资金,累计向社会捐赠N95口罩31000多只、一次性口罩15万余只、防护服26200件、护目镜4300副等。二是合并“服务包”。千方百计地调集部分口罩资源支援疫区战略客户;设立全时网上服务平台,对接各类人员返回行程信息,联系安排隔离指定场所等。三是送达“防护包”。向南钢的全国、全省、南京市“工人先锋号”、劳模、技师、青年创新工作室等寄送疫情“防护包”(含消毒酒精、防护手套等)12000多个。四是寄送“激励包”。对疫情防控、复工复产中坚守岗位、表现突出的员工发放特别奖和消费福利金。五是组合“志愿包”。南钢党员突击队1000多人次投入疫情防控工作,每天都有160多名南钢退休职工参与周边6个社区的疫情防控工作。

徐康宁:这次疫情对经济和社会的冲击史无前例,抗击疫情需要全社会的力量,包括重点骨干企业发挥好社会责任担当作用。作为具有光荣历史传统的大型企业,南钢在抗击疫情中做了大量的社会捐赠和资源动员工作,为疫情防控作出了积极的贡献。正是因为有像南钢这样的大批企业和社会机构的力量被充分调动起来,我国的疫情在较短时间内得到了有效的防控,充分彰显了国情的独有优势。

稳步迈入高质量发展新阶段

徐康宁:2020年是“十三五”规划收官之年,也是“强富美高”新江苏建设再出发之年。校准方向、理清思路,方能迈出高质量“再出发”步伐。作为江苏钢铁工业摇篮,南钢过去五年在“强富美高”新江苏建设中交出了怎样的答卷?

黄一新:过去五年,是南钢发展史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来,南钢深入贯彻落实党的十八大、十九大精神,践行五大发展理念,实现了各项工作全面突破历史,交出了一份圆满的高质量发展答卷。

五年来,最直接的成就是经营绩效取得新飞跃。2018年南钢实现了梦寐以求的“双千”梦想,2019年南钢再上台阶实现产钢1097万吨,营业收入1373亿元,连续被评为行业最高等级“A+级竞争力极强”企业,昂首进入了江苏省十大企业行列,位居南京市制造业企业首位。五年来,最显著的变化是经营生态实现新进化。全面推进经营思维的转型,逐步实现从经营产品到经营客户,从经营企业到经营生态的进化。五年来,最鲜明的特征是改革创新跨上新高度。完善了独具南钢特色的三级创新体系,研发费用占比逐年增加并保持在3%以上。创新成果成绩斐然,产品广泛应用于“华龙一号”“蓝鲸一号”等国家重大战略、大国重器。五年来,最重要的转型是新产业开辟新格局。聚焦裂变式发展,集中优势资源推动电商、智能制造、环保产业等重点板块快速成长。去年新产业板块实现利润6.89亿元,是成立之初利润的4.2倍。

徐康宁:曾经有幸参观过“南京钢铁博物馆”,留下的一个深刻印象是,南钢就是新中国工业发展史的经典缩影。实现“双千”梦想是南钢了不起的发展成就,不仅规模上了一个大台阶,技术进步在全国钢铁行业也有很多亮点。取得这些显著成绩,紧紧抓住创新驱动不放松是核心,是南钢能够在激烈的行业竞争中始终呈现上升势头的关键。作为传统制造业企业,南钢每年的研发费用占比能保持在3%以上,如果没有长远眼光和创新驱动发展的巨大决心,是很难做到这一点的。

确定新的五年发展目标

徐康宁:改革开放没有完成时,高质量发展同样也永无止境。如果说实现“双千”梦想是南钢高质量发展中的一个重要“里程碑”,那么南钢在新的全球化时代,面临新的机遇和挑战,下一个“里程碑”又是什么?

黄一新:作为南京制造业标杆企业,继实现数代工作者梦寐以求的“双千”梦想后,在4月30日举行的第三次党代会上,南钢又确定了新的五年发展目标:打造全球化高科技产业集团。

今后五年,南钢将聚焦一个愿景,围绕一个目标,把握两条主线,切实抓好五大任务,努力培育六个领先,共同推动南钢实现新的发展目标。“一个愿景”就是创建国际一流受尊重的企业智慧生命体。“一个目标”是实现双百亿利润、千亿美元管理市值的高科技产业集团。“两条主线”是坚持高质量党建和高质量发展。“五大任务”具体为:深度聚焦智慧经营,提升精品智造能力;深度聚焦管理变革,实现组织能力再进化;深度聚焦创新引领,增强企业核心竞争力;深度聚焦新产业发展,发挥逆周期中流砥柱作用;深度聚焦生态建设,打造和谐共荣新南钢。“六个领先”即领先的价值主张与最优管理实践,领先的生产智造能力,领先的全球化能力,领先的品牌影响力与品牌价值,领先的技术、创新能力,领先的运营效率和行业地位。

徐康宁:在疫情的无情冲击下,全球化正迎来巨大的考验,但新的全球化生命体会生生不息。南钢在关键时刻提出新的发展目标,要以指数级增长速度成长为全球化高科技产业集团,令人耳目一新。疫情过后全球化的形势可能会发生重大变化,但全球化的方向不会改变,企业国际化的维度与精髓仍应得到坚持,这就是要盯住国际一流技术和管理,以全球视野提升创新能力,南钢无疑是定出了更高的发展目标。祝愿南钢在打造全球化高科技企业集团的道路上成功再出发。

本报通讯员 陈 佳 邵启明

本报记者 李先昭整理

来源:新华日报   编辑:黄慧敏