彼得·圣吉（美国麻省理工学院教授、《第五项修炼》作者）：面对金融危机，仅仅说“应对”是不够的。比“应对”更重要的是，企业应该借此机会重新定义自身的基本战略。诚然，面对当下的经济压力，短期的应对也许是必需的。但是，当我们面对诸如气候变化、能源、废料排放、水资源、粮食等等更长期的问题时，企业大部分的基本战略必须重新加以定义。可惜的是，很多时候，人们只是在短期的经济压力下被动作出反应，而往往把战略放在一边，根本不去思考自己的企业以后到底想成为什么样子。同时，我们在思考战略时，也要考虑制定战略所处的不同背景，诸如环境问题、能源问题、市场问题等等，都会对制定战略产生影响。所以，我们不能因为要应对金融危机而忽视自身的战略，我相信，现在是重新思考和定义战略的一个合适时机。人们不可能同时做很多事情，因为资源毕竟是有限的。在战略上，人们必须专注于某一个领域。金融危机使企业手头的钱少了，反而可以使人们舍弃一些东西，从而缩小注意力的范围，把更多注意力转到有利于长期发展的更重要的领域中来。