2008年，泰兴市委中心组把大调研作为推动机制体制创新、促进科学发展的重要载体和抓手，从8月初开始，带着问题下基层，带着课题访民情，经过4个多月的深入调研，进一步摸清了市情，了解了民情，形成25份高质量的调研报告，部分调研成果已转化为推动泰兴科学发展的新机制、新理念、新举措。

　　　  科学设定课题,领导带头调研。为了选准课题，使大调研更具针对性和实效性，大调研活动策划阶段，市委中心组成员每人根据分工，在征求意见的基础上，申报调研课题，市委书记张兆江对25个推荐课题进行了逐一考证、审定，并把《“学赶苏南”的目标定位和“跨越发展”的战略、路径、措施研究》作为自己的调研课题，亲自带队下基层调研。在市主要负责同志的带动下，市四套班子负责人也根据各自分工，每人牵头一个课题，相关职能部门参与，组成25个调研组，广泛深入地开展调研。一是“请进来”，邀请中国石油和化学工业协会副会长潘德润、苏州市政协原副主席、昆山市开发区主任宣炳龙等专家，围绕“深入贯彻落实科学发展观”、“发展化工产业”等5个专题作辅导，借外脑为发展“把脉”。二是“沉下去”，通过座谈讨论、实地考察、个别谈心、网上征集等方式，深入基层、深入一线，掌握面上的情况，了解典型事例、个案和数据，摸实情为发展“确诊”。三是“走出去”，调研组带着课题进行开放式调研，赴浙江、苏南等发达地区及周边县市参观考察，对先进经验进行大学习、大吸收，借经验为发展“开处方”。

　　　　注重成果转化，催生机制创新。针对大调研活动中查找出来的影响泰兴科学发展的理念、思路、体制、措施等方面的突出问题，市主题教育办公室在全市范围内组织开展了“我为泰兴发展献一计”活动，倾听民声，问计于民。市委专题召开了课题组成员会议，为泰兴科学发展“问诊号脉”，并研讨调研成果的转化。25个课题组通过调研不仅形成了有情况、有分析、有建议的高质量调研报告，而且结合调研情况拟定了相关配套文件，提出了操作性强的调研成果转化方案，把大调研成果转化为推动工作的长效机制。对调研课题，本着成熟一个定一个、确定一个推广一个的原则，通过召开专题调研会，讨论通过了12个调研课题，部分调研成果已以市委、市政府文件的形式予以出台，从制度和政策上找到了解决问题、推动发展的办法。针对发展银杏产业中存在的销售、研发、资金等问题，形成了关于加快发展泰兴银杏产业的调研报告，提出了成立果农合作社、建设信息平台、建立开发基金、打造银杏文化等对策措施；针对民营经济发展步子不快、环境不优的问题，形成了关于民营经济发展现状的调研报告，市委市政府制定了《关于鼓励民营经济加快发展的若干政策意见》，出台了税费减免、小额贷款、专项基金等扶持、奖励政策，放低门槛，放活主体，放大平台，激发全民创业的热情；针对市场经济条件下存在的思想道德滑坡，城市精神模糊的问题，形成了关于提高泰兴市民素质的调查与思考的调研报告，提出了实施市民素质提升八大工程的计划；针对经济和社会事业发展过程中遇到的“人才瓶颈”问题，形成了关于化工行业人才资源状况的调研报告，市委、市政府出台了《关于进一步吸引和用好优秀人才的实施办法》，并从2008年起，市财政每年拿出1000万元作为人才开发专项资金，并随财政收入增长逐年提高，为跨越发展构筑人才高地。

　　 　 注重群众参与，形成务实作风。大调研活动中，我们始终把相信群众、依靠群众、扩大群众参与贯穿到了调研活动的始终，把群众认可、群众满意作为衡量调研成效的标准。市四套班子负责人带头躬身下基层听民声、访民情，通过召开各类座谈会、发放书面征询意见表、开展“我为泰兴发展献一计”活动等形式，广泛听取群众意见，真切倾听群众心声，真正集中群众智慧，真心实意谋求泰兴科学发展、跨越发展。在市四套班子负责人的影响下，各乡镇、各部门也大兴调查研究之风，直接征求意见10多万人，形成有针对性的调研报告372份。通过大调研，全市党员干部的领导方式和工作作风明显改进，“从群众中来、到群众中去”的好传统好作风进一步弘扬，形成了察实情、讲实话、求实效、办实事的工作作风。（作者单位：中共泰兴市委宣传部）