“致人而不致于人”——作战指导的灵魂

　　孙子曰：“故善战者，致人而不致于人。”即善于指挥作战的人，能调动敌人而不被敌人调动。孙子在这里所讲的是夺取和掌握战场主动权问题。毛泽东同样注重战争主动权的争夺，并把掌握战争主动权作为四渡赤水作战指导之魂。1935年1月遵义会议后，中央红军确立了毛泽东在红军和中共中央的领导地位。“我们必须寻求有利的时机与地区去消灭敌人，在不利的条件下，我们应该拒绝那种冒险的没有胜利把握的战斗。因此红军必须经常地转移作战地区，有时向东，有时向西，有时走大路，有时走小路，有时走老路，有时走新路，而唯一的目的就是为了在有利条件下，求得作战的胜利”。毛泽东灵活机动、力争主动的战略指导，使中央红军犹如一条游龙，虚虚实实，出其不意，先后四次渡过赤水河，令国民党追兵捉摸不透，顾此失彼，无所适从，最终跳出敌人包围圈，胜利实现了北渡长江的战略意图。

　　“以正合，以奇胜”——作战方法的总指南

　　孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”即作战都是用“正兵”当敌，以奇兵取胜。毛泽东向来主张“出奇制胜”，通过敌意想不到的作战行动达成最佳作战效果。红军贵州土城失败一渡赤水进入川西后，国民党军队闻讯向红军驻扎的古蔺、扎西扑来，企图围歼红军，阻止红军北渡长江。危急之下，毛泽东出乎敌人预料，率领红军二渡赤水，从扎西杀回贵州，第二次攻占了遵义。为扭转被国民党中央军追击的被动局面，毛泽东再出奇招，采取“诱敌深入、合力追歼”的战法，对吴奇伟部孤军深入红军眼前的两个师进行了围歼。是役，毛泽东命令红三军团十一团和红一军团三团接敌，采取边打边撤的战术，将吴奇伟的国民党中央军逐渐向北引诱，进入了十团、十三团的阻击线，同时十二团迂回包抄形成合围之势。经过激战国民党中央军溃败而逃，红军第一、三军团迅速追击，歼灭了吴奇伟部两个师的大部兵力，取得了长征以来第一个大胜仗。

　　避实击虚，避强击弱——用兵艺术的高境界

　　孙子曰：“出其所不趋，趋其所不意。攻而必取者，攻其所不守也。”即出兵指向敌人无法援救的地方，奔袭敌人预料不到的方向。进攻必然得手，因为进攻的是敌人不防守的地方。毛泽东或许对这一用兵方法早已了然于胸。1935年3月底，在南下贵州的乌江边，毛泽东在红一军团二师的作战地图上划出了一条巨大的弧线：从乌江边向南，穿越贵阳和龙里之间狭窄的缝隙，然后慢慢地弯向西，最后径直向西，从贵州的西南角进入了云南。箭头指向，正是蒋介石虚弱的布防地和红军最终的进击方向。毛泽东意味深长地对师长陈光和政委刘亚楼说：“把滇军调出来就是胜利。”而调出来的方式，就是“避实击虚、避强击弱”的用兵艺术。三渡、四渡赤水，直逼贵阳。蒋介石慌了手脚，因为贵阳兵力空虚，主要部队统统被调到了四川，一时来不及回师救驾，蒋介石把离贵阳最近的云南部队调到了贵阳。这个调动正中了毛泽东的下怀，毛泽东趁虚挺进云南，从云南北渡金沙江，把国民党的军队远远甩到了金沙江对岸。

　　造势任势——作战指挥的大谋略

　　孙子曰：“势者，因利而制权也。”“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”所谓态势，就是根据自己有利的情况，掌握作战主动权。善于指挥作战的人，总是去造成有利的态势，而不苛求部属，因此能选择良将去造成有利的态势。毛泽东“示形造势、谋势任势”的指挥谋略，广泛运用于四渡赤水战役中，夺取了作战主动权。1935年3月20日，中央红军第四次渡过了赤水河，再次进入贵州境内。两天后毛泽东命令红九军团伪装成红军主力，一部分在长干山，一部分向枫香坝，沿途张贴标语，放火烧山，制造红军大军北上的假象，示形造势以吸引敌人继续北进。然后，中央红军主力迅速南下，向贵阳方向急进。蒋介石果然中计，急调大军欲与红军在长江南岸决战，万万没想到此时毛泽东率领主力红军已南下抵达了乌江岸边。毛泽东又使出连环妙计，为制造红军大举进攻贵阳的假象，红一军团四团在贵阳机场附近的路边墙上写满标语：“攻打贵阳城！活捉蒋介石！”吓得在贵阳指挥作战的蒋介石仓惶飞到昆明，急令云南孙渡部驰援贵阳，毛泽东调滇军出云南的战略意图实现了。这一战略意图的实现，造势任势的指挥谋略功不可没。